面对不断变化的市场需求，企业经营者一直在努力满足客户需求，部署建议更为难度更大，从可行性到实施思路，有以下几点必须加以考虑：
第一，可行性。部署建议的可行性分析是最关键的一步，以确定正确完成部署所需的资源及相关实施步骤、最大化受益，同时满足市场需求。
第二，成本考虑。在考虑可行性的基础上，企业应该评估、预估部署建议所需的人力成本、时间成本和财务成本。
第三，效果可持续。基于可行性和成本的考量，应该分析分析工作的数据显示，部署建议一旦实施，目标企业和目标市场是否能持续受益。
第四，实施思路。在上述的可行性、成本考虑及效果可持续分析的基础上，应该形成具体的实施思路，包括时间安排、各职责要求安排、工作分配及市场宣传等步骤。
在考虑部署建议的可行性、成本、效果可持续性与实施思路时，企业经营者需要先做深入研究，拟定明确实施计划，确保最终实施全过程的安全及效率。
