网络推广部在公司经营中常被视为支柱。为了确保网络推广部能够有效而有序地工作，企业应该制定相应的工作制度来指导和管理员工。
首先，网络推广部应该清楚自身职责，即有效开发和维护网络客户，进一步提升企业在市场上的影响力。其具体内容应包括推广措施的确定、市场营销活动的设计及实施、对网络客户的实时管理等内容。
其次，作为网络推广部的员工，要以更高的标准履行自身的工作职责，确保部门大的整体目标能够被有效地实施和实现。员工应认真阅读公司规定的部门规章，遵守劳动纪律，提高服务质量，履行上级交办的其他工作任务。
最后，网络推广部应定期检查和评估员工的工作成果，并及时完善推广活动，不断改善服务质量。这样才能够激发员工的积极性，使网络推广部成为企业发展的引擎，最终为实现企业发展进程的目标作出杰出贡献。
