订单成本是指企业为满足定购或购买服务而发生的费用，它必须在服务完成、物品发出和付款之前产生，包括原材料、运费和劳动力等费用。伴随着订单量的增加，订单成本将成为重要且不可忽视的因素。因此管理订单成本的重要性被日益加固。
订单成本经常会受到不断变化的市场动态的影响，例如燃油价格、运费和贸易限制等，这些因素会显著影响成本管理。在复杂的全球供应链中，企业需要对准确的物料采购，同时还要为发往不同目的地的货物付出不同的运输费用，并根据产品的模式和配置，以及目标客户的配置，以最细致的程度来估算订单成本。
订单成本的有效控制至关重要，因为它会直接影响公司盈利能力。很多企业通过实施自动化解决方案和实施可操作的流程来降低订单成本。此外，企业应关注全球供应网络的变更，并采取必要的行动，以应对全球市场变化。此外，客户支持、技术培训服务等也会影响订单成本，应努力提高这一系列服务的标准，以便让客户获得最佳的体验。
总之，有效的订单成本管理是企业成功的关键，尽量减少成本，节约资金，进而提高盈利能力，同时也能更好地满足客户需求。
